2ntブログ
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こんにちは。

すみません。僕、基本的にペタ返しません。時々することはありますが、記事書いてる時間よりも長くかかってしまいますので、申し訳ないです。

ただ、管理画面で面白そうなのを見つけた時には読んでますし、サイドバーの「リーダーズ・ダイジェスト」 にリンクはったりしてます。ご容赦下さいませ^^

ところで皆さんは、ここ、サイバーエージェントがどういう経緯で成り立っているか、知ってますか?

1998年、藤田晋さんによって設立された当時は、渋谷系の筆頭として、クリック保証型と言われるバナー広告を配信する会社だったんです。

今でこそ、ピグやアメブロで芸能人を看板に広告やアプリ内課金で稼ぐというビジネスですが、元々は広告業で、赤字のままわずか2年で東証マザースに上場してるんですね。

やり手です^^

2000年5月には、クライアントに肝心のクリック数を水増しして報告していた事が発覚して、電通から出入り禁止になってたりします。

藤田さんは、青山学院大学経営学部卒業、人材派遣会社のインテリジェンスに入社、大阪有線の御曹司であったインテリジェンスの宇野社長を口説き落として会社を設立したので、当初の筆頭株主はインテリジェンスになっています。

当初のビジネスモデルは、メルマ(メールマガジン広告)、サイバークリック(バナー広告)、メールイン(オプトメール)、フーブス(コミュニティ)の4つで、しばらく黒字にならず、有線ブロードネットワークスにおんぶにだっこという状況でした。

結局のところ、コミュニティの部分をアメーバとして成長させ、芸能人戦略で成長、アメブロを窓口に、ピグに人を呼び込み、課金するというシステムで黒字化したというところで、特に会社として定まったビジネスモデルというのがあったわけではありません。

生命線は、芸能人ブログ関連広告、アメーバ・オフィシャル であり、ここの情報はほとんどブラックボックスとも言える状態です。

倉田氏のアメDXの広告文書によれば、担当者を通じてアメーバ・オフィシャルに「推薦する」という特典をお付けになっているようで、かねてより、芸能プロダクション枠によるアメーバ・オフィシャル 化の噂も多い中、ここの部分が「担当者」「受益者」の間の薄暗い部分であり続けているように思います。

広告代金算定の基準である大目のPV,大目のユニークユーザーを保持するためには、「ペタツール」というのは、結局のところ、無くならないのでは無いかと思えます。



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